botanic

La mission

Le projet botanic 2014 - 2017

A partir d’une écoute qualitative des perceptions, attentes et idées des parties prenantes de botanic, Coop alternatives a accompagné son comité de direction dans une co- construction de son projet 2014 à 2017.

Notre client

Botanic est une entreprise savoyarde fondée il y a 30 ans par 4 familles d’horticulteurs. Forte d’un réseau de distribution de 64 magasins en France et 5 en Italie, elle rassemble aujourd’hui 2 176 salariés pour un chiffre d’affaires de 347 millions d’euros. L’entreprise compte aujourd’hui plusieurs activités : la jardinerie, l’animalerie, la décoration et l’alimentation bio.

Sa particularité ? L’entreprise s’est fixée des objectifs ambitieux : concilier jardin et nature, croissance et responsabilité sociale d’entreprise. Dès 2006, la décision a ainsi été prise de supprimer totalement les pesticides et engrais chimiques de synthèse de ses rayons afin de devenir le premier spécialiste du jardin à proposer uniquement des produits non polluants. En ce qui concerne les relations humaines, botanic a mis en place un « management par le calme ».

Le challenge

Lancée depuis 2008, la démarche développement durable de botanic reposait principalement sur des engagements écologiques très forts, présentés à travers des Pactes.
Le comité de direction a souhaité co-construire le projet botanic 2014-2017 à partir d’une écoute des perceptions, attentes et idées des parties prenantes de l’enseigne.

Notre réponse

Interviews qualitatifs de 55 parties prenantes de botanic sous le prisme des questions centrales de l’ISO 26000 : clients, membres du comité de direction, représentants du personnel, CE et médecine du travail, actionnaires, fournisseurs, élus, banquiers, associations.
Croisement des attentes des parties prenantes avec les enjeux stratégiques de l’entreprise
Co-construction du projet RSE avec le comité de direction
Communication du projet RSE

Les résultats

Définition d’un nouveau projet botanic 2014-2017
Redéfinition et communication des valeurs, de la mission, de la vision et de l’ambition de botanic
Confiance des parties prenantes accrue envers botanic, facteur de performance pour l’avenir
Innovations au niveau de la gouvernance, des relations commerciales, des relations humaines, du respect de l’environnement et de l’ancrage local.

Pour plus d'infos :

Fiche mission botanic